Quale legame c’è tra leadership e cambiamento e perché oggi sono sempre più richieste capacità di presa di decisione e di assunzione di responsabilità?
Come possiamo allineare valori, convinzioni, capacità e comportamenti dei collaboratori con i nostri e con quelli della nostra organizzazione?
La metafora può essere uno strumento significativo per stimolare il cambiamento?
Questo saggio affronta alcune tematiche che oggi più che mai emergono nelle piccole e grandi organizzazioni, proponendo un approccio dinamico, fondato sulla capacità di guida e motivazione da parte del leader e sulla centralità degli individui all’interno dei contesti di riferimento.
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